DIE GEBRAUCHSANLEITUNG FÜR MENSCHEN UND TEAMS
Niemand ist schwierig.
Manche werden nur falsch bedient.
Wenn Zusammenarbeit hakt, fehlt selten der gute Wille. Meistens fehlt die Gebrauchsanleitung.
Ich helfe Führungskräften und Teams, ihre zu schreiben.
Im Coaching, im Workshop und im Alltag.
Seit 2001, von Hamburg aus, deutschlandweit.
10 Minuten. Ihr persönliches Profil als PDF.
ZERTIFIZIERT DURCH
Zertifizierter
Business Coach
Zertifizierter
Business Trainer
Sparringspartner für Führung und Zusammenarbeit. Seit 2001. Hamburg und deutschlandweit.
fokusMensch
Führung beginnt damit, sich selbst und andere besser zu verstehen.
Sparring, Coaching und Workshops für Führungskräfte, Teams und Organisationen, die Klarheit gewinnen, Verantwortung stärken und Zusammenarbeit menschlicher und wirksamer gestalten wollen.
WELCHER WEG PASST ZU IHNEN?
Zwei Wege, ein Gespräch auf Augenhöhe
COACHING FÜR IHRE FÜHRUNGSROLLE
So ticke ich.
Ein Denkraum für Ihre Führungsrolle.
Sie sortieren Situationen, ordnen Gedanken und bereiten Entscheidungen vor. Dabei entsteht Ihre persönliche Gebrauchsanleitung:
was Sie antreibt, was Sie brauchen, wie Sie wirksam führen. Vertraulich, im Einzelcoaching.
WORKSHOPS FÜR TEAMS UND FÜHRUNG
So ticken wir.
Teams sprechen viel über Aufgaben und zu selten über Zusammenarbeit. Im Workshop schreibt Ihr Team seine gemeinsame Gebrauchsanleitung: Erwartungen, Verantwortung, Kommunikation.
Für Führungskräfte, Teams und Organisationen.
Beide Wege beginnen gleich: mit einem Gespräch. Kostenfrei, 30 Minuten, ohne Verkaufsabsicht.
Was ich in Unternehmen immer wieder beobachte
THEMEN AUS MEINER PRAXIS
Viele Führungskräfte wünschen sich Eigenverantwortung.
Gleichzeitig greifen sie ein, sobald Mitarbeitende anders entscheiden, als sie selbst entschieden hätten.
Teams sprechen oft über Aufgaben.
Aber zu selten über Erwartungen, Verantwortung und Zusammenarbeit.
In vielen Teams wird fast nur noch über Probleme und Optimierung gesprochen.
Das Problem: Menschen fühlen sich irgendwann nur noch bewertet, aber nicht mehr gesehen.
Konflikte entstehen selten wegen eines einzelnen Satzes.
Sondern wegen Themen, die über Monate unausgesprochen bleiben.
Veränderung scheitert oft nicht an fehlender Motivation.
Sondern an fehlender Klarheit und Konsequenz.
KI ersetzt keine Führung.
Aber sie kann helfen, Gedanken zu sortieren, Gespräche vorzubereiten und Klarheit zu schaffen.
WOBEI ICH UNTERSTÜTZE
Angebote für Führung, Entwicklung & Zusammenarbeit
Nicht jedes Anliegen braucht denselben Rahmen.
Manchmal geht es um einen klaren Denkraum für die eigene Führungsrolle.
Manchmal braucht ein Team Struktur, um Verantwortung, Kommunikation und Zusammenarbeit neu zu sortieren.
Und manchmal ist ein Impuls der richtige Einstieg, um Perspektiven zu öffnen und Themen wieder besprechbar zu machen.
01 EINZEL- PERSONEN
Führung wird besonders dort anspruchsvoll, wo Verantwortung, Erwartungen, Konflikte und Entscheidungen gleichzeitig wirken.
Im Coaching entsteht Raum, um Situationen klarer zu verstehen, Gedanken zu sortieren und neue Handlungsmöglichkeiten für den Führungsalltag zu entwickeln.
03 FÜHRUNGSGRUPPEN
Kollegiale Beratung
Führungskräfte stehen mit ihren Fragen oft allein da. In der kollegialen Führungsberatung bringen sie konkrete Situationen aus ihrem Alltag ein und erhalten strukturierte Resonanz aus der Gruppe. Nicht als lockerer Austausch, sondern als klar geführter Beratungsprozess mit neuen Perspektiven, praktischen Ideen und Transfer in den Führungsalltag.
02 TEAM & ORGANISATION
Viele Teams sprechen zwar miteinander und verstehen sich trotzdem immer weniger.
In Workshops und Teamformaten werden Zusammenarbeit, Verantwortung, Kommunikation und Dynamiken sichtbar,
die im Alltag oft unausgesprochen bleiben.
04 VORTRAG & IMPULS
Impulse und Vorträge
Ob Riemann-Thomann-Kreuz, Wertschätzung und Wertschöpfung, der Mensch im Retail oder die Frage, warum KI gleichzeitig begeistert und überfordert: Es geht um Denkanstöße, die Menschen miteinander ins Gespräch bringen.
Nicht theoretisch oder technisch überladen. Sondern verständlich, unterhaltsam.
KAPITEL EINS IHRER GEBRAUCHSANLEITUNG
Wie ticken Sie?
Der Riemann-Thomann- Check
Jede Gebrauchsanleitung beginnt mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme. Der Check ist Kapitel eins: In rund 10 Minuten finden Sie heraus, wie Sie in Beziehungen und Zusammenarbeit ticken. Was Ihnen Sicherheit gibt, wie viel Nähe und Distanz Sie brauchen, wie Sie mit Veränderung umgehen. Ihr Ergebnis erhalten Sie als PDF mit einer Grafik der vier Dimensionen. Als Lesehilfe für sich selbst und als Gesprächsöffner im Team.
Die weiteren Kapitel schreiben wir gemeinsam.
Im Coaching, im Team-Workshop oder mit Aha im Alltag.
Keine Werbung · keine Weitergabe
SO ARBEITE ICH
Klar starten.
Ehrlich begleiten.
Wirksam im Alltag.
" Jede Zusammenarbeit verläuft anders. Diese vier Etappen ziehen sich aber durch, als Linie, nicht als Schablone. "
1. Erstgespräch – kostenfrei, 30 Min.
Kein Verkaufsgespräch. Sondern ein ehrlicher erster Blick auf Situation, Anliegen und die Frage, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
2. Auftragsklärung & Zieldefinition
Gute Zusammenarbeit braucht Klarheit.
Gemeinsam klären wir Erwartungen, Ziele, Rollen und den passenden Rahmen für die Begleitung.
3. Begleitung, an ihren Zielen orientiert
Ob Coaching, Workshop, Führungsgruppe oder Impuls: Im Mittelpunkt stehen echte Situationen aus dem Alltag. Klarheit entsteht selten durch Theorie allein. Sondern durch Reflexion, Austausch und konkrete Erfahrungen.
4. Wirkung im Alltag
Gute Begleitung zeigt sich nicht darin, dass Menschen abhängig bleiben. Sondern darin, dass sie klarer denken, bewusster entscheiden und im Alltag erfolgreich handeln können.
Was Kunden sagen...
Eine Auswahl von Auftraggebern aus 25 Jahren
adidas · Asics · New Balance · BROOKS · Barclaycard · Globetrotter · Deutsches Rotes Kreuz · TU Braunschweig · RKU.IT
synlab · Runners Point · Sport 2000 · BEGO ·
KI. & FÜHRUNG
"AHA. Ihr persönlicher Sparringspartner für Führung und Zusammenarbeit."
Coaching endet oft mit einem guten Gespräch.
Die eigentliche Arbeit beginnt danach.
Wenn Entscheidungen anstehen.
Wenn Konflikte auftauchen.
Wenn wichtige Gespräche vorbereitet werden müssen.
Wenn neue Erkenntnisse im Alltag bestehen sollen.
Genau hier setzt AHA an.
AHA ist keine eigene App und kein Chatbot von der Stange.
AHA ist die Idee, moderne KI sinnvoll mit persönlicher Entwicklungsarbeit zu verbinden.
Gemeinsam schaffen wir einen individuellen Reflexions- und Denkraum, der auf Ihren Themen, Zielen und Erkenntnissen basiert und Sie zwischen unseren Gesprächen unterstützen kann.
„KI ersetzt den Menschen nicht.
Aber sie kann ihn unterstützen."
PERSÖNLICHKEIT & MOTIVE
Erst sich selbst kennen.
Dann andere führen.
Was treibt mich an?
Was gibt mir Energie und was kostet sie mich?
Wie wirke ich auf andere, ohne es zu merken?
Diese Fragen sind keine Nabelschau.
Sie sind die Grundlage wirksamer Führung.
Selbstführung beginnt damit, die eigene Gebrauchsanleitung zu kennen.
Wer versteht, wie er selbst funktioniert, kann klarer sagen, was er braucht, wie Zusammenarbeit gelingt und wie andere gut mit ihm umgehen können.
Persönlichkeitstools sind für mich keine Schubladen. Sie sind Gesprächsöffner.
Sie helfen, Unterschiedlichkeit besprechbar zu machen, bevor daraus Missverständnisse, Kränkungen oder Konflikte entstehen.
EINSTIEG
Lassen Sie uns sprechen
Ob Coaching, Teamworkshop oder ein Zugang über Motive, Stärken und Persönlichkeit:
In einem ersten Gespräch klären wir, was in Ihrer Situation hilfreich ist
und welcher nächste Schritt wirklich passt.
EINSTIEG
Sie müssen noch nicht wissen, ob und was Sie brauchen.
Viele Menschen, die sich bei mir melden, sind sich am Anfang gar nicht sicher,
ob Coaching, ein Workshop oder etwas ganz anderes der richtige Schritt ist.
Dafür gibt es das erste Gespräch.
Wir schauen gemeinsam, was in Ihrer Situation hilfreich wäre und welcher nächste Schritt wirklich passt.
In Hamburg, deutschlandweit & online.
Oder schreiben Sie mir direkt.
FAQ
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